11月12日上午九点，公司总经理楼烨带队对公司在建三个项目西水门考古遗址公园、四幢历史建筑修缮工程、望山梅酒店1#楼加固工程进行了安全质量检查，公司副总经理王刚、规划设计部、工程管理部及综合管理部参加。现场检查后，中午楼总组织公司设计管理、工程管理、安全专员等人员召开工作推进会，与会人员谈心谈话，自我剖析，结合在建项目汇报工作与思想动态。楼总在听取各与会人员汇报后，提出四点要求：一是要凝心聚力，克难攻坚，奋力实现“追赶超越”，要采取5+2、白+黑工作模式，奋战40天，圆满完成年度考核任务，争创先进部室；二是要转变理念，比学赶超，立足现有项目，提升业务技能，钻研图纸规范，扩充图集施工技术库，储备量能，为在更大的平台发挥作用做好准备；三是要发挥项目经理作用，打破工作壁垒，压实责任，进一步发挥主观能动性，强化项目全过程管理；四是要狠抓安全生产不松懈，切实把各项安全生产部署和措施进一步抓实、抓细、抓到位，对高空作业、易燃物品、用电、脚手架等高危隐患点反复排查，狠抓整改，消除隐患。接下来，我部将根据楼总要求，进一步强化责任意识，高标准抓好工作落实，转变工作理念，提高业务能力，展现出公司核心业务部门应有的风采。