近日，市运河集团召开“两优一先”表彰大会，对集团系统2个基层党组织、15名优秀共产党员、4名优秀党务工作者进行了表彰。为深入开展党史学习教育，激励广大党员干部以先进为榜样，践行初心使命，忠诚履职尽责，奋力打造大运河国家文化公园杭州样板，开设“两优一先”风采展播专栏，推出系列报道，集中展示“两优一先”事迹。今天推出第二期。

优秀共产党员
集团党政办公室高级主管、机关第一党支部党员许金花

许金花同志2010年7月进入市运河集团，她始终秉持“不是领导，但要站在领导角度想问题；不做决策，但要拿出决策的建议”态度做好每一件事情。作为集团制度重构专班骨干，自2020年集团启动制度重构以来，历时10个月300多天，参与制度建设专题会议40余次，经多次商讨、反复研究，系统性重构集团制度体系，废止了52个制度，完成新建修订88个制度，至今已形成了14个板块，117个制度的集团制度体系，对全系统各个领域职责分工、工作标准、办事流程等作出了重大调整，持续提高集团治理体系和治理能力现代化水平。

作为集团会议“组织员”和重要材料“笔杆子”，她每年牵头组织召开百余次会议，起草各类综合性汇报材料100余篇，重要材料20余篇。会议组织事无巨细，小到一个话筒，大到一个纪要，既要统筹协调，更要抓住重点；每篇文章要经过数次甚至十余次修改，每年执笔文字量超过100万字。

作为党政办公室的中坚力量，加班加点是常态，许金花同志面对繁重的工作从不退缩，千方百计克服困难，从来没有被压倒，始终勇于担当作为，在本职岗位上务实苦干，在服务群众中无私奉献，在工作、学习中带头发挥先锋模范作用。

集团财务管理部副部长、机关第二党支部委员方兴光

方兴光同志2020年1月进入运河集团，担任集团财务管理部副部长，后调至资产运营部主持部门工作。方兴光同志聚焦主责主业，为集团财务管理、资产营运等方面做出贡献。

一是多措并举，降本增效，实现资金保障。积极利用疫情期间的金融扶持政策，加强合作银行磋商，实现存量贷款利率下浮；利用利率下行的窗口期，实现低利率银行贷款置换高利率存量贷款；充分利用发债融资工具，扩大融资规模，完成PPN注册30亿元，中期票据注册20亿元。

二是加强资产管理、力促资产保值增值。充分核实集团系统房产权属、使用、租赁、空置情况，明确权证办理、房产移交、占用清退的责任主体；积极利用税务政策，零税负完成香积寺办证工作，为集团节约近千万税金；梳理集团各经营板块2018-2020年期间的营业收入、EBITDA、净利润等指标，形成经营数据分类汇总报告；在疫情期间，严格落实集团系统的疫情防控工作，牵头落实租金减免政策，受上级主管部门表扬。

本着“想干事，能干事，干成事”的决心，以“合理”的任务当作锻炼、“不合理”的任务当作磨炼的理念，无论是在财务岗还是资产运营岗，方兴光同志都倾注全部的心血和热情，让工作年年更新、年年进步。

集团战略规划部部长、机关第三党支部委员汪伟涛

汪伟涛同志是运河战略规划的排头兵，一年来带领团队落实集团“十四五”规划编制、年度计划体系构建、标志性项目方案设计推进等各项工作，为集团打造大运河国家文化公园杭州样板打下了扎实基础。

一是抓战略引领，优化完善集团规划和计划体系。牵头原创性编制集团“十四五”规划，梳理固化集团年度计划体系，探索形成“策划规划、控制性详细规划、城市设计导则、标杆项目建筑设计”四位一体空间规划体系。

二是抓立项管理，重点推进标志性项目方案设计。指导各下属公司推进标杆项目概念方案征集和设计招标工作，有序推进各个项目方案深化工作，初步建立起针对建设计划、可研批复等关键环节的立项管理操作指引。

三是抓项目进度，严格把控标志性项目节点进度。统筹谋划水岸互动提升和国家文化公园杭州项目群各个项目的竣工节点，确保2022年底大运河国家文化公园基本建成。

四是推进瓶颈问题破解，积极争取国家政策支持。积极协调农用地占补平衡、新增建设用地指标报批，争取中央预算补助资金、省财政厅专项建设资金累计超过1亿元。

作为集团龙头部门的带头人，汪伟涛同志始终严格要求自己，坚守共产党员的初心使命，带领团队攻坚克难，用实干浇筑梦想，与集团共成长，成为运河年轻干部的榜样。