围绕“认真做好机构和体制调整，着力构建新的组织架构”，市运河集团召开党委理论中心组专题部署，组织党员干部群众进行动员和学习，扎实开展“三转一争”专题活动。

根据杭州市统一部署，按照国资委的要求，市运河集团从“转理念、转作风、转方式，争先进位、走在前列”大讨论入手，明确了“大讨论、大对标、大调研、大对接、大整改、大落实”为主要载体的“六大专项行动”；乘“三转一争”专题活动开展的东风，努力在三项工作上体现运河特色。

一是认真做好机构和体制调整。坚持“积极、负责、稳妥”六字方针，深入扎实，统筹兼顾，尽心尽力地做好机构和体制调整工作。积极行动，主动作为，团结协调，形成合力，确保“过程平稳有序、结果圆满顺利”。努力实现“走的开心、留的安心、退的高兴”：走的同志到新设事业单位工作，留下对运河集团发展的宝贵意见；留的同志完成身份转换，继续为运河集团发展出谋划策；退的同志做好相关工作，一如既往地关心运河。务必做到“工作清晰、资料清晰、财物清晰”：工作清晰明了、延续顺畅；资料不缺不漏、完整保留；财物清点造册、完好无损。为全面落实市委、市政府决策部署，努力实现运河综保委(运河集团)转型升级作出自己应有的贡献。

二是着力构建新的组织架构。按照“杭改十条”以及“事企分开、管办分离、规范运行、精简高效”目标要求，理顺关系、完善机制，增强自理能力。机构和体制调整后，在着力建立和完善企业法人治理结构，建立健全各项企业运作和管理制度，研究和制订既符合现代化企业要求又与市场接轨的激励机制和薪酬体系上下功夫。规范运行，以提高工作效率和效益为目标，切实加强自身建设。

三是认真做好当前各项工作。继续克难攻坚，对照年初工作目标，紧紧围绕运河综保重点工作、重大项目和重要活动，查漏补缺、争先进位、比学赶超，提振干部精气神，确保圆满完成全年工作。同时做好办公场所搬家、新设事业单位场所准备等工作。认真谋划2015年工作计划，增强企业造血、盈利能力，兼顾经济效益，实现国有资产保值增值，为做强做大企业，实现可持续发展奠定基础。